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6年时间里，无敌人尊他先后担任了两家游戏公司的创始人，无敌人尊回想当初放弃大厂稳定的工作收入，一头扎进创业浪潮的原因时，金志雄给出的答案毫不遮掩：“当时年轻，创业就是冲着上市去的。老板不信任我，无敌人尊我连招一个自己喜欢的工程师进来的权利都没有。
”创业4年多，无敌人尊第一次创业杨宁亏了30万，第二次创业作为公司的技术合伙人，每月领着1万元的工资，财务上不仅没自由反倒降低了生活质量。其中遇到志同道合的合伙人，无敌人尊是除资金以外，第二重要的部分。开发完第一款游戏后，无敌人尊公司现金流吃紧，没有余钱再去开发第二款游戏。
他不明白自己明明是凭着之前总结出的经验选择的加入这家公司，无敌人尊为何还是掉进了坑中。前阵子，无敌人尊朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到，无敌人尊在我心里，他依然是最牛逼的创业者》这篇文章，描述了一个创业合伙人，在公司上市后被CEO扫地出局，股权分文未拿的故事。
”李进告诉100offer，无敌人尊“前期大家都觉得低价烧钱没关系，还可以通过后期的融资补回来，这是很致命的一个错误。
无论选择了哪种开始，无敌人尊我想他们寻找的，绝不是一份工作机会那么简单，而是一个可以将创业多年吸收的宝贵经验，换一个地方继续发挥价值的地方。咪蒙说，无敌人尊热点、金钱、性、暴利是社交网络中最能带来阅读量的元素。
所以有关情怀和创业那点事，无敌人尊也就是这样的关系：情怀是一个不错的消费冲动，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力。社交网络时代的人们不仅像咪蒙说的这样选择自己愿意阅读的微信文章，无敌人尊甚至以此为基础选择自己愿意获取的信息。
无敌人尊于是……也就没有了然后。第三口锅：无敌人尊融资了就可以财务自由想通过融资来获得财务自由的，要么是骗子，要么是傻子。