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”而小公司“人家管不了我，飞花艳想养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，飞花艳想先冲订单，占领市场”。
在乐淘的示范作用下，飞花艳想国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。而乐淘最大的对手好乐买，飞花艳想也收到了腾讯5000万美元的投资。最“恐怖”的是第四类用户，飞花艳想因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。
在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后，飞花艳想唯品会美国上市，2014年，垂直电商聚美优品上市。”毕胜的办公室隔壁，飞花艳想曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。
有观点认为：飞花艳想转型前，飞花艳想乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。
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冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，飞花艳想在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。2011年4月，飞花艳想中概股在美国集体遭遇诚信危机，飞花艳想6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。
2010年6月，飞花艳想美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。彼时的电商网站，飞花艳想获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。