第2章 博友彩(中国)集团有限公司----八零年代之农家好创业(1/42)

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  而马先生内部团队,年代那么多商家向小二行贿,年代他们便可以参加大型的官方活动,做聚划算、淘抢购等,而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。

但如果我们做个B2B平台,家好能够把中小企业的需求聚集起来,家好那么我们也可以去以同样的价格包船,这就是我们让中小企业无限接近了沃尔玛包船的待遇。  嘉御基金创始人卫哲演讲时台下认真的场景总结五点本质讲完,创业我总结一句,这句话就是马云给阿里巴巴定的使命:让天下没有难做的生意。

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中小企业不会在乎“协同”,年代夫妻老婆店也不需要用钉钉。做了平台,家好又觉得要维持三公原则,做了平台再做自营就是既做运动员又做裁判员,怕引起误会。它真的不能解放全人类,创业而只能在同行业,或者同一个地区内,让一部分企业跟着你先富起来。

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现在很多对供应链金融的理解是不对的,年代以为你买你卖有账期就是供应链金融,但实际上这只是供应的一个环,而不是一条链。家好第二种是做“货金融”。

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但是他天天来商人社区是有可能的,创业甚至是必须的啊。

很多B2B企业会对客户说,年代通过“去中间化让价格透明”这一点是做不到的,不存在这样的逻辑。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,家好36氪就是一个最强的销售渠道,家好如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。

创业自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。年代媒体行业大概分为三种内容生产方式。

家好内容的天花板跟内容的生产方式有关。只有成为媒体,创业才有基于该基础往别的方向发展可能性。

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