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分级不是内部的事儿，桃花是要像淘宝一样，要做显性分级，让客户知道，打明显标签。B2C互联网是这样，朵朵B2B也是一样。怎么让企业给你出力?把自己想干的事儿，邪王让客户帮你干。
刚才我们讲的苹果、追妻桉板的例子，并不是供应链金融，但是我把货控住了，我做的是货金融。什么样的B2B是成功的?绝对不是那种帮助所有行业企业的，王妃你做不到。
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于是阿里就增加了账户功能，朵朵使得母账号可以把所有子账号信息归集，业务员走了客户不走;再后来，母账号有了产品报价审批功能。毕胜从一开始就坚持不采购，邪王只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。
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2012年6月，桃花乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。朵朵 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。