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在设计上将更多考虑节能、南秧节水，高效利用资源，打造可持续发展的中端珠宝品牌。
在毕胜看来，南秧上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。毕胜说，南秧“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。
两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，南秧我还在思考。这类鞋，南秧毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。从晚上八点到凌晨三点，南秧整整7个小时，南秧王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源，最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前，说，朔爷，我服了。
而且广告位需要提前预定，南秧这个月交钱，下个月才能用。”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，南秧他更着急的是乐淘如何突围，南秧“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。
很多用户在不同网站看上同一款产品，南秧同时下单，选择货到付款，哪个先到要哪个，剩下的一个退回。
”这个结论让毕胜和团队很痛苦，南秧感觉找不到方向，南秧好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。其实关于刷点击排名，南秧如果能够真正的做到点击的真实性模拟或者软件参数设置得当，排名会非常稳定。
我希望大家能明白，南秧站长工具之类的平台所得出来的权重值只不过是通过有指数的关键词排名进行一系列的流量预估而产生的。很多时候出现的是：南秧别人的12%的关键词密度合适，你的确实作弊。
另外，南秧掉坑的次数多了，你就熟练了，不去实践，你连坑都见不到，更别提流量猛增了。3、南秧首页竞争数量：首页的排名站点(独立网页域名首页)越多说明关键词的竞争越大，即使没有任何指数可言，但是关键词难度依然很大。