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恶汉对电商而言没有什么比高购物车放弃率更让人沮丧。
乐淘网一开始卖的玩具比较杂，恶汉质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。然后大家看到在互联网上卖货的，恶汉在我这卖的奥康，在我这卖的耐克，他们赚钱了，因为他只做商务。
实现了财务自由的毕胜，恶汉选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。毕胜从一开始就坚持不采购，恶汉只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。恶汉“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。
”完美的商业模式对零售业来说，恶汉最痛苦的莫过于库存积压。2012年6月，恶汉乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。
恶汉 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。
如果做衣服，恶汉肯定与凡客直接成为对手。当脑海中有一点点想法的时候，恶汉网站审计可以帮助运营者搞清谁在使用网站和如何优化网站以便更好服务这些人。
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