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”不过，古之王虽然这次增资计划搁浅，但蚂蚁金服依然是永安行自行车的重要股东。2013年10月31日，古之王永安自行车完成股份改制。
王晓峰曾在接受媒体采访时表示，古之王“公司目前没有清晰的盈利模式，古之王希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。此后，古之王深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。其中，古之王孙继胜持股46.44%，是第一大股东。
依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，古之王常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，古之王分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。蚂蚁金服坚定看好永安的发展，古之王未来将继续和永安一起把免押金租车模式推向更广的市场。
但是，古之王永安行也存在着严重的问题：招股说明显示，截至2016年12月31日，永安行负债总额7.63亿元，资产负债率接近60%。
这并不是永安行的第一次IPO申请，古之王在2015年6月，古之王其就有过在A股上市的尝试，但当时并没有引起过多的注意，在共享单车的概念火爆的现在，它的第二份IPO申请则引来了巨大的关注。说说我们自己的创新，古之王短信本就是一个很多人都看不见的行业，古之王是名副其实的“荒野”，以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题，例如“App还需要短信验证码吗?”，“短信还需要购买吗?”。
这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，古之王最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，古之王从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。经常听说一句话：古之王不怕神一样的对手，古之王就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。
不要追求风口，古之王要把握时机，曾经创蓝253也犯过错，一头扎进了风口，2013年微信营销火热，客观说，当时的时机是不错的，可惜“把握”不够。今天不是来教大家如何自黑的，古之王我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。