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到北京后，殊途他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。
基于此，叶紫我甚至在想，勤俭节约爱存钱真的是中华民族的特有标签吗?也许只是消费行为之于经济条件有一定滞后性罢了。既然第一条里我们说到了创造平台的机会已经不多了，番外那么比如千聊等这类产品就是完全基于一个大平台之上做文章。
比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品，殊途从这点上来说，便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。五)天天狼人杀、叶紫狼人杀、叶紫玩吧类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我觉得在国内是很难做起来的，所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司，我个人也是不看好。但是，番外视频社交这个方向我从去年开始就是极度看好的。
目前大多知识付费产品解决焦虑感的方式是在前期做心理营销，殊途让人觉得买了课自己就会变得更好、殊途并且比别人强，所以焦虑感的解决是在产生购买行为这个瞬间释放的。第一，叶紫移动端的大平台机会太少了，大家转而去寻找线下的机会，于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。
这两个方向也是我目前比较认可的，番外为什么呢?因为我觉得大多时候，市场中是不存在中间态的。
文字和语音目前都已经非常成熟，殊途而视频的机会还有很多。在整个互联网渗透率、叶紫整个消费潮流不会改变的时候，叶紫京东和天猫的品牌电商渗透率遇到困难的时候，下一个电商的形态是什么?这个东西为什么跟80后、90后这个主流消费人群相关呢?淘宝是什么?淘宝的本质上是“有没有”。
无印良品是怎么做的呢?它用一个词换掉了“便宜”，番外这个词是“设计”。所以品牌的迭代，殊途在两方面如此重要。
叶紫这件事实际上形成了巨大的反差。那么在中国呢?我想说，番外其实更严重一点：品牌迭代在今天将会决定中国企业的生死