第3章 365赌城(中国)股份有限公司----恶魔养殖业(1/13)

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有的想革掉饭店的命,恶魔让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多,仅仅拿到VC投资的就不下上千个。

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李丰:养殖业张伟对这个问题有什么见解?张伟:我个人理解内容行业的护城河,是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透,其实提高了行业的存活率。恶魔李丰:巨大的概念是多大?张伟:100亿以上。李丰:养殖业与以前的媒体相比,你现在在变现的过程中,用户买你的服务占多大比例?李翔:应该蛮大的。

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焦虑太多了,恶魔我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。养殖业李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC?张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。

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美誉度和知名度有一个比较明显的指标上的定义,恶魔叫获取用户的成本会不会随着规模扩大不是同比而是线性上升。

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然而,养殖业我更倾向于解释为谦逊和务实。每当拿到一轮新的融资,恶魔创始人,投资人,员工对于成为独角兽的信念又强了几分。

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