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不但让建站者得到了方便，少林做出来的网站更让用户喜欢、用户体验度也节节攀升。
为了进一步提高运营效率、少林降低成本，少林毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。2011年4月，少林中概股在美国集体遭遇诚信危机，少林6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。
天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，少林就不知道干什么了。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，少林2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。华商韬略(微信公众号：少林hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。
如果做衣服，少林肯定与凡客直接成为对手。两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，少林我还在思考。
在乐淘的示范作用下，少林国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。
毕胜的规划中，少林五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜现在一家医院劳动力成本占了60-70%，少林这将是一个重要的商业机会。
如果将这些与患者的行为、少林基因、分子数据连接起来，将会对医疗服务产生深远影响。但同时，少林这个可能性要比5年前设想的大得多。
其中，少林医疗服务方面临的挑战是如何管理这些源源不断的数据流，并将它们应用到医疗中。相比之下，少林制造业、公共领域和健康医疗影响就没那么深了。