第8章 旭博app下(中国)有限公司----扫地僧是我师傅(1/45)

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“买这一半的水,扫地僧让另一半更有用。扫地僧”每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。

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”“买一半的水,扫地僧还能做公益,意义很大。如何让另一半水更有用?如果能将一瓶矿水泉一分为二,扫地僧一半留给消费者,扫地僧一半由消费者赠与缺水地区,那简直棒呆!可是,如若以同样的价格,却只售出一半容量的矿泉水,消费者愿意买单吗?LifeWater公司决定,必须为节省水资源做点什么,于是有了半瓶水概念。也正因为城市水资源的丰富,扫地僧瓶装水的浪费常常被人们所忽略,而这些被浪费的饮用水,汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。

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 瓶身附有设计一个二维码,扫地僧以便人们了解缺水地区的详细信息,扫地僧改变了15家工厂45组装配生产线,每天生产5000万瓶半瓶装饮用水,销往7万家超市、便利店。要知道,扫地僧你曾经丢弃的那半瓶水,很可能是缺水地区孩子们的生命之源。

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又或许,扫地僧以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。

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俗话也说,扫地僧好事不出门,坏事传千里。诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动,扫地僧在他们别有用心的错误指导下,扫地僧使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手,严重干扰了肯德基的正常经营活动,并在恶性事件中造成了不良的社会影响。

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