第2章 微杏十年视频(中国)有限公司----华山武圣(1/67)

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在创业之前,华山武圣你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。负面的思维,华山武圣即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。

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华山武圣我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。此外,华山武圣个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。台上的演讲者中,华山武圣有江南春这样与他同时代创业的企业家,有王小川这样的中生代创业者,更多的则是最近两年起步的年轻CEO们。

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这个判断不仅仅是要读几百本书,华山武圣很多人读了几千本书,只是一个书呆子而已。人的思维有穷人思维和富人思维之分,华山武圣CEO一定要有富人思维。

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我是2006年新东方上市后,华山武圣才算真正被称作CEO,之前大家都叫我校长。

在隆中对时,华山武圣诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。玩具的毛利率可以达到70%,华山武圣而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平,做玩具类的电商,前景广阔。

相比于代销品牌30%的毛利,华山武圣自有品牌的毛利可以达到60%-70%。”“我去深圳玩,华山武圣碰到以前百度的哥们,结结巴巴地整天跟我说,说咱们出海吧,我又新弄了一艘快艇,赶紧去一下。

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