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相对于市面上已有的模式，逆武丹尊我们的用户肯定是买服务占绝大多数。逆武丹尊今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。
第二，逆武丹尊内容创业行业目前拥有一个巨大的稀缺资源——内容创作能力，逆武丹尊这个能力对很多公司来说极为重要也极为稀缺，所以说内容公司可以靠自己强有力的内容生产能力，换取其他行业所拥有的其他非常大的资源，实现一个跳跃式的进化。我们在找这样的东西，逆武丹尊我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。随便举例，逆武丹尊我一年买的书在家里堆成了一个小山，每次看到它我就会痛苦一下，它让我觉得我自己是很失败的人，因我没有读完。
所以我觉得做内容这个东西，逆武丹尊如果想做大公司，或者是超级公司的话，没有方向焦虑是不可能的。站在这个阶段看将来，逆武丹尊没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。
有一位做装修公司的CEO，逆武丹尊他跟我说，他们也建立了用户群，但是入群心理素质要非常强，因为用户基本上是负面评价。
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讲了一位2014年入职的小米员工，逆武丹尊离开亚马逊放弃了90%的期权错过了四倍股价的飙升，拒绝了阿里错过了4000股的股票。这也不能怪雷军，逆武丹尊2014年小米的形势实在是太好了，雷军甚至一度觉得小米的股份分得太早了。
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