第9章 99ZSCAN钻石|中国有限公司----再吻我一次(1/86)

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  摘要:再吻谁说工具类应用杀不出来?!如今,再吻它年营收稳稳过亿,要申报IPO了!假如墨迹天气可以冲破重围,顺利IPO,那他就是靠单款爆品APP登陆A股的第一支工具类APP哦!  谁说工具类应用杀不出来?!  墨迹天气,做天气预报的生意,做着做着,就让众人眼镜大跌了:如今,它年营收稳稳过亿,要申报IPO了!  想当年,质疑工具类应用没法变现、不愿投资的人,现在眼镜可能要碎落一地了。

乐淘前五个供应商,再吻都是毕胜亲自谈的,再吻方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。雷军说,再吻干电子商务,这个肯定热。

再吻我一次

 在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后,再吻唯品会美国上市,2014年,垂直电商聚美优品上市。为此,再吻毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商,推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。面对物流环节的不完善,再吻想明白了两个问题后,2011年11月,毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。

再吻我一次

投资了4.5亿的乐淘,再吻自此淡出了人们的视野。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱,再吻用了三个月”毕胜说,再吻那种感觉就像回到了2002年的百度一样,业务发展一日千里,“感觉小宇宙要爆发了。

再吻我一次

再吻” 他想明白的第二个问题是:电子商务的成本比线下高出20%-30%。

 转型的结果是:再吻2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。再吻这是在不确定中间给员工确定性。

3、再吻CEO进行时最重要的,是为团队在不确定中间寻找确定的路径。document.writeln('关注创业、再吻电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

CEO最重要的是学习能力:再吻一是专业的能力,二是潜在能力。决策对不对没有客观的指标,再吻没有人告诉你现在投,一定能够成功,鬼才知道,就你知道。

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