第3章 环亚官方|中国有限公司----金牌特工倾世太子妃(1/44)

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特工太媒体行业大概分为三种内容生产方式。最近听了很多传统媒体人的产品和建议,倾世我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。

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从内容天花板来讲,金牌“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。如在零售行业,特工太渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。对于媒体来说,倾世如果是渠道型媒体,天花板就是用户量和在线市场,比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。

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这种形态非常成熟,金牌可能有百万量级的付费用户。“当渠道溢价和流量红利消失的时候,特工太只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。

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倾世还与对于自己业务模式定位有关。

当然,金牌纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。特工太新三板“僵尸股”数量惊人。

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值得一提的是,特工太一些“僵尸复活”后,在二级市场的表现一点儿也不差。比如中邮基金(834344.OC),倾世2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。

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