第7章 7乐体育(中国)股份有限公司----仙子饶命(1/79)

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  我对我的产品非常有信心,仙饶命这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。

但从HTC手机这些年的“败家史”中,仙饶命我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。第五,仙饶命VR设备舒适度不够,这属于技术问题。

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换句话说,仙饶命一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。所以,仙饶命王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,仙饶命至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。

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HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,仙饶命所以首先应该考虑的是如何生存的问题。在总体市场规模上,仙饶命SuperDataResearch曾有一份报告显示:2016年末,VR市场规模有望达到51亿美元,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。

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另外,仙饶命目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。

HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,仙饶命定然需要费一番力气的。由于信息的不对称,仙饶命未来的接盘者如果没有意识到拐点的发生,就会按照既有投资回报趋势预期未来,这样就会造成预期估值高于实际估值。

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每次胜利者的诞生都伴随着无数竞争者的倒下,仙饶命这些失败者背后的投资人,仙饶命到底该如何止这两天,《纽约时报》一篇描写Uber创始人卡兰尼克跟其投资人比尔·格利博弈的文章,又把“投资人+创业者”这对好CP相爱相杀的故事推倒了台前。比如“营收快速增长”、仙饶命“市场份额快速增长”和“主营业务突出”,这些都是来说明历史业绩的指标

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