第0章 澳门银河误乐城下载(中国)集团有限公司----大神容九(1/62)

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比如“营收快速增长”、大神容“市场份额快速增长”和“主营业务突出”,这些都是来说明历史业绩的指标其次是资金规划的问题,大神容其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,大神容反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政!@昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。

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以上三点我都做到了,大神容也还没有成功,可见说这话的人也不是什么好人。出货单下图:大神容 好了,大神容就拿第一款L16A033S来说,天猫售价是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近赚30元,当然这个30元还要减去固定开支,固定费用有员工工资、房租水电、办公费用,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了,没有积少成多、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支、亏在广告费。同样的质量,大神容同样的面料,款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格,(同行也许会拍砖,但事实便是这样)。

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@一夜恨白头:大神容单件成本100多,大神容据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。

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