第6章 信天堂218(中国)有限公司----悍夫异世(1/01)

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回想起来,悍夫异世这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算,然后自己去搞孵化器同年,悍夫异世服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。

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从渠道制到买手制,悍夫异世乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。8月18日,悍夫异世毕胜35岁生日当天,乐淘正式转型开始在网上卖鞋,三天后因为访问量巨大,服务器崩溃了。部分供应商开始对乐淘有了信心,悍夫异世他们按照吊牌价6折的价格,把货拉到乐淘的仓库里,乐淘再按照8折进行销售,卖完结款,没卖完的退货给供应商。

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4月份,悍夫异世国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜,乐淘稳居第一。首先是电子商务比传统企业多了物流成本,悍夫异世传统企业店面销售,而电子商务需要上门配送,物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本,占10%费用。

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