第7章 香港正版六六宝典(中国)股份有限公司----德意志神圣罗马帝国(1/81)

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”  2014年9一月,德意礼物说上线,最初是一款基于送礼场景而构建的导购应用。

期间,志神乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。乐淘前五个供应商,圣罗都是毕胜亲自谈的,圣罗方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。

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雷军说,马帝干电子商务,这个肯定热。 在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后,德意唯品会美国上市,2014年,垂直电商聚美优品上市。为此,志神毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商,推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。

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面对物流环节的不完善,圣罗想明白了两个问题后,2011年11月,毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。投资了4.5亿的乐淘,马帝自此淡出了人们的视野。

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“我从一天一万块钱变成一天十万块钱,德意用了三个月”毕胜说,德意那种感觉就像回到了2002年的百度一样,业务发展一日千里,“感觉小宇宙要爆发了。

志神” 他想明白的第二个问题是:电子商务的成本比线下高出20%-30%。另一方面,圣罗大公司的经济实力仍在增长而非收缩,圣罗美国的产业集中度在过去几十年里一直保持稳定增长,而现有大公司所蕴藏的潜在创业能量也在挖掘释放,张瑞敏就一直致力于将海尔转变成一个“创业平台”,在这个平台中,每个员工都感觉像是在为一个创业公司工作

有一个细节,马帝韩信借军功让刘邦封他为“假王”,刘邦是不愿意的,但被张良踩了一脚,立刻变成了假意说“要封王就封真王”。项羽为什么没有做好?第一,德意利益分配不对,功劳是自己的,错误是部下的,这样的分配方式不可能有团队。

面向未来,志神如果你想做长久,公司要做大,到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时,主要有3点:1、人格特征。如果你投得过早,圣罗第一批公司都死掉了,第二批公司起来的时候你不敢投,最后可能第二批公司都变成了大公司。

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